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E: marketing@lamri.com
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Punto di riferimento
Sapere dove ci si trova
Il passaggio chiave spesso ignorato in un percorso di trasformazione è
comprendere le capacità che avete a disposizione oggi. Senza questa informazione
fondamentale, costruire un programma di cambiamento concentrato sul raggiungimento
dei vostri obiettivi aziendali è praticamente impossibile. Lamri sostiene
l'uso di modelli industriali standard per aiutarvi a caratterizzare le vostre capacità standard
correnti e quelle richieste. Comprendere il divario è il primo
passo nel comprendere le azioni reali richieste per la trasformazione del vostro team.
Una valutazione CMMI fornisce un meccanismo pratico per comprendere a che punto siete e un vocabolario per esprimere le vostre capacità correnti.
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