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Il existe un certain nombre de facteurs importants à prendre en considération lorsque vous sélectionnez un partenaire CMMI® pour votre processus d’amélioration. Il ne s’agit pas uniquement de l’expertise technique, il s’agit d’un changement organisationnel. Un leadership et une gestion renforcé et une capacité à vendre l’idée du changement sont cruciaux pour obtenir un succès.
Le SEI recourt à un partenaire et un programme de qualification dédié au CCMI® qui vous aide à vous garantir la qualité et la cohérence des services fournis lorsque cela a lieu avec le personnel habilité. En tant que partenaire, Lamri a signé le code de conduite SEI à l’instar de notre personnel SEI qualifié.
Le SEI organise une formation poussée et un système d’observation afin de devenir un observateur en chef autorisé de SCAMPI, responsable d’équipe B et C de SCAMPI ou instructeur CMMI®. Durant ce processus, un certain nombre de sujets peuvent faire échouer ou réussir. Il est à noter que seules 2500 personnes ont passé avec succès le niveau intermédiaire du CMMI® à travers le monde. En outre, le candidat ayant terminé avec succès la formation requise doit réussir une épreuve durant laquelle il sera observé par un membre accrédité du personnel du SEI qui regardera en détail la fourniture du service approprié.
Les relations sont très importantes pour conduire au succès de tout partenariat. Cependant, cela est crucial pour le changement d’activité. Il s’agit de l’élément clé permettant de parvenir au succès dans l’application des compétences techniques et de la gestion de l’activité.
Votre partenaire doit partager vos objectifs et vos buts. Vous avez besoin des meilleures compétences conjuguées à une approche en équipe qui repose sur une culture basée sur le partage.
Ce sont les forces qui ont fait leur preuve au sein de l’équipe de Lamri.