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Par où commencer ?
Savoir où l’on se trouve
Démarre un processus CMMI® est un jeu d’enfant. Vous devez d’abord cerner les capacités actuelles de votre équipe par rapport au modèle. Pour cela, il suffit d’utiliser une évaluation de base. Ce processus informera votre équipe sur l’application de ce modèle au sein de votre environnement et les aidera à articuler les forces et les faiblesses de votre processus actuel.
Le fait d’identifier les forces et les lacunes à partir de l’évaluation vous donne toutes les informations nécessaires pour planifier votre progression future. Le niveau de détail fourni par une évaluation CMMI® aide véritablement le processus de planification à passer d’une planification «d’ensemble» à un niveau plus approprié de granularité. Il est essentiel d’impliquer vos parties prenantes et de leur confier le rôle de contrôleurs de votre planification d’après-évaluation afin d’aider à élaborer l’acquisition pour soutenir la finalisation du plan et du budget
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